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仓储管理的几大痛点,看看你中几条?

仓储管理,对于大多数的中小企业来说,主要还是以经验为主,再结合简单的ERP,进销存,甚至小本本记帐的方式来进行管理,问题自然也就非常多,我们现在来盘点一下最常见的仓储管理难点.

  • 企业在对市场销售,产品流转周期,销售计划等评估和分析不准确的情况下,造成盲目的生产订单,原料采购,货品积压等,既增加了生产成本,压货成本,又给仓库加大了管理难度
  • 仓库进出数量控制不准确,盘点经常出现赢亏,甚至连问题发生的点都无法找到,更加无法控制。
  • 仓库内的物料,产品等标识不明确,甚至无标识,没有进行合理的区域划分,更加没有设定拣货路径,拣货波次,对于物料管理,设备管理,岗位职责管理,制度管理更加没有严格的制定。
  • 电商企业往往是品种多,数量少,仓储管理较为凌乱,不像传统物流仓储管理。而且还包括了生产原料等物料的管理,所以造成仓储管理难度大。
  • 仓储管理对于生产供应链的支撑作用无法体现,从数据,管理,环节梳通等工作上,没有体现出应有的价值。
  • 传统仓库形式过于单一,缺乏灵活性,导致应对灵活的仓库需求时,无法积极响应。
  • 没有引进并且也不懂得运用科学的管理方法,经验,软件等,停留在形式化的管理工作上。

企业诉求

1、 解决每季度/年繁琐的盘点工作,降低出入库人工计数的出错率;
2、 降低成本,实现无纸化,节省人工成本的支出;
3、 调拨、其他出入库不需要复杂的工序流程,通过信息流直接反馈到系统,节约时间;
4、 提高工作效率,一件事情一个人可以贯穿首尾,不需要仓库点货之后办公室做单,需要实现单据记录时效性。

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仓库管理系统包括采购管理、销售管理、库存管理三大部分,实现采购、采购退货、采购付款、销售、销售退货、销售付款、退货情况、盘库、仓库调拨、借入、借出、借入还出、借出还入等强大功能于一身。

企业痛点的解决方案

  入库痛点:目前大部分仓库主要通过电话、邮件等方式确定入库时间,以致入库时间存在延迟;当货品抵达仓库时,由于是人工清点核对货品,又慢有容易出错,导致入库时间长,加上上架分级分类不清楚,货位不精确,核对完成上架后容易造成“交通拥堵”。
  WMS入库:WMS可以综合推荐入场时间,减少碎片时间;当货品抵达仓库时,员工利用PDA对货品标签进行扫描核对,数据自动采集并录入,扫描货品不对时会主动提示,轻松、准确、快速完成入库审核,减少等待时间;WMS预设多种上架策略,如SKU,优先级、按容积、按批号、按日期等,推荐更合适货品,实现货位精准管理。

  库内痛点:人工作业,登记不及时,账目漏记、错记等,造成账目管理混乱,没有条目逻辑;疑惑、盘点、查询纸质单据操作,成本高效率低。
  WMS库内:多维度管理,实现精准的批次/状态/账目管理,账目一目了然;PDA疑惑、盘点、查询。全流程无纸化操作,更实时、更准确、更高效。

  出库痛点:手工帅选定单,效率慢、易遗漏、不合理;作业流程死板,个性化程度低;拣货总走回头路,找货时间长,人工经验依赖性大;员工的工作状态与质量不可控,不可查。
  WMS出库:更丰富灵活的规则策略,更科学合理的库存周转、更快捷优化的定单处理,实现多维度智能化的定单分析;多个出库定单流程配置,更实用的作业流程;分区总拣+集货+分拣模式,自动以路径规划,让促销期也能快速准确拣货;更精准的作业数据管控,更有依据的时效/人效统计,让决策有据可依,为运营提供有力支撑。

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